十年前，初涉商場(chǎng)的朱文軍先生尋找投資項目時(shí)發(fā)現，在飾品分類(lèi)里，帽飾這一塊在中國市場(chǎng)上幾乎是空白。而據他多方深入了解，高端帽飾品牌在國外市場(chǎng)是有廣闊發(fā)展空間的。這是一個(gè)不可多得的商機，他覺(jué)得要做一定要做人無(wú)我有，獨一無(wú)二的產(chǎn)品，這樣才能從競爭激烈的飾品行業(yè)獨辟蹊徑，殺出一條血路。

　　

　　事實(shí)證明朱文軍的選擇是正確的。在義烏國際商貿城的一個(gè)商鋪里，朱文軍放上了精心設計的第一個(gè)帽飾，沒(méi)想到才過(guò)幾天，就被一個(gè)西班牙客戶(hù)看中，下了第一批訂單。這批訂單下去效果非常好，西班牙客戶(hù)很快返單。后來(lái)，當這款飾品問(wèn)詢(xún)的人越來(lái)越多時(shí)，朱文軍更加堅定了做帽飾的決心,很快設計了更多的樣品。

　　

　　經(jīng)過(guò)多年的探索和經(jīng)營(yíng)，朱文軍的帽飾做得更加專(zhuān)業(yè)化。由于他是義烏第一家做同類(lèi)帽飾的，新品設計推出都是遙遙領(lǐng)先。市場(chǎng)能及得上主愛(ài)飾品的屈指可數?，F在，朱文軍的主愛(ài)飾品不僅在設計，工藝上都與歐洲同步，在原材料染色上也能做到阻燃，皮膚不過(guò)敏。在環(huán)保上早就達到歐洲標準。

　　

　　2008年之后，外貿市場(chǎng)逐漸疲軟，同類(lèi)中低端產(chǎn)品競爭激烈，朱文軍在思考轉型時(shí)遭遇到了難題。帽飾，當初是針對國外市場(chǎng)的產(chǎn)品，國內市場(chǎng)對這類(lèi)產(chǎn)品少有人問(wèn)津。

　　

　　但是后來(lái)，朱文軍經(jīng)過(guò)深入細致的調查，發(fā)現羽毛帽飾類(lèi)產(chǎn)品中低端市場(chǎng)遇冷，但在高端零售市場(chǎng)卻潛力巨大,每年有非?？捎^(guān)的市場(chǎng)份額。定位高奢的品牌帽飾，普通老百姓需求不大，一些明星，名媛們卻趨之若騖。主要表現在這樣的帽飾，每一件都由國際知名設計師設計，每款都是獨一無(wú)二的限量版，如藝術(shù)品般可以典藏。朱文軍同樣發(fā)現，越走高端路線(xiàn)越不容易產(chǎn)生競爭。就如同在金字塔的塔尖，能夠競爭的只有云朵與風(fēng)聲。

　　

　　又一次，朱文軍決定了不走尋常路，和當初選擇規避競爭大的產(chǎn)品來(lái)開(kāi)展自己的事業(yè)一樣。經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的籌劃與準備，朱文軍注冊了“Fascinator(梵絲爾特),＂山夫＂,＂GODLOVE＂等品牌,與英國知名設計師合作，系列藝術(shù)價(jià)值極高的產(chǎn)品已經(jīng)完成。而同時(shí)品牌的策劃與運行也即將展開(kāi)。

　　

　　“走別人沒(méi)走過(guò)的路，是為了把路走寬，讓別人更好走”。這是快要離開(kāi)之前，朱文軍對我說(shuō)過(guò)的一句話(huà)。我相信，對這樣勇敢而又仁愛(ài)的先行者，時(shí)光會(huì )給予他豐厚的獎賞。