閔行區上海泛太制帽有限公司是一家業(yè)內著(zhù)名帽子生產(chǎn)企業(yè)，也是一家代工全球三分之二帽子品牌的公司。

　　

　　今天上午在車(chē)間里，記者看到了一片忙碌景象：工人們有序加工，作業(yè)臺上座位與座位之間豎著(zhù)紙板箱改建的擋板。公司黨支部書(shū)記陳國剛透露，工廠(chǎng)內已有800名員工上崗，車(chē)間恢復有序生產(chǎn)，仍有45人正在執行回滬后居家隔離14天的規定。

　　

　　“根據王警官的要求，我們收的記錄都厚厚一沓了，這是自我健康觀(guān)察表，這是接觸隔離告知單，還有告知書(shū)、承諾書(shū)……”陳國剛說(shuō)的王警官，是閔行分局莘莊派出所第一警務(wù)責任區民警王瑞平，他管轄的區域內分布著(zhù)13個(gè)產(chǎn)業(yè)園區，3個(gè)大型建設工地和1個(gè)規模性集中居住區。面對復工復產(chǎn)復業(yè)和人員返程返崗，雖然管轄的居民區不多，但王瑞平近來(lái)始終忙得停不下腳。

　　

　　“我很擔心，但我沒(méi)有慌。一直都說(shuō)首先要明確復工復產(chǎn)的風(fēng)險是在哪里，我認為風(fēng)險的口子在‘開(kāi)工’這個(gè)節點(diǎn)上，要防御好風(fēng)險，就要每個(gè)關(guān)口都把握住。”53歲王瑞平曾經(jīng)做過(guò)25年消防官兵，轉入警隊也做了警察10年，習慣了制定“框架”的他在鎮里“閔十條”的基礎上繼續細化出了6項措施，從企業(yè)對員工的審核、內部消毒、員工隔離、發(fā)現高燒個(gè)案等方面做到了舉措全覆蓋。

　　

　　車(chē)間作業(yè)臺上的擋板就出自王瑞平的創(chuàng )意。“說(shuō)話(huà)肯定是會(huì )有飛沫的，如果按照作業(yè)車(chē)間的格局，員工們坐著(zhù)作業(yè)，距離又近，風(fēng)險會(huì )很高。”怎么辦？王瑞平說(shuō)，“一起想點(diǎn)‘土辦法’，弄點(diǎn)‘硬隔離’，總歸是對的。”

　　

　　昨天中午，王瑞平來(lái)到上海輸血技術(shù)有限公司察看生產(chǎn)情況。進(jìn)門(mén)先登記、測溫，與此同時(shí)，運送盒飯的車(chē)輛擦身而過(guò)。“企業(yè)施行分時(shí)、分餐制度，食堂開(kāi)放給部分員工，行政人員就在自己辦公桌進(jìn)餐。”公司經(jīng)理鄧明安說(shuō)，“王警官從大年夜就開(kāi)始每天打我電話(huà)了，從排摸企業(yè)員工底數到提醒每天上報隔離和解除的情況，他要求是多的，不過(guò)我們心也定啊。”

　　

　　因為從事的是藥品和臨床輸液產(chǎn)品的生產(chǎn)，車(chē)間也有無(wú)菌化的生產(chǎn)標準和要求。每位員工進(jìn)入車(chē)間前都是需要“全副武裝”，鄧經(jīng)理說(shuō)，口罩成了易耗品，自己成天在想方設法幫員工買(mǎi)口罩，“對于這一點(diǎn)，王警官要求的特別嚴。”

　　

　　不遠處的舒錦公寓也是王瑞平管轄的規模性居住區，春節至今共居住了398戶(hù)人，根據他的要求，出入口設置了醒目的標語(yǔ)，對返滬人員要求登記，如今登記率是100%。

　　

　　“這里多數居住的都是企業(yè)員工。管好了，其實(shí)對企業(yè)復工復產(chǎn)說(shuō)也是保障。” 王瑞平說(shuō)，這和“中醫”理論很像，社會(huì )的不同“部位”可以看做身體的不同部分，只有系統服務(wù)管理，機能才會(huì )更加健康。

　　

　　面對臨時(shí)抽查，舒錦公寓“門(mén)衛室”的志愿者讓王瑞平很滿(mǎn)意。臨時(shí)前臺上面擺放了消毒液、體溫計和告知書(shū)、承諾書(shū)，還貼有一個(gè)健康云二維碼，負責人吳經(jīng)理說(shuō)，很多來(lái)住外地租客都在車(chē)站、飛機場(chǎng)掃過(guò)健康云，但是王警官還是讓我們更細致一點(diǎn)，再多掃一次。“不遺漏，不是不信任，而是讓大家更安全。”王瑞平說(shuō)。

　　

　　53歲的王瑞平，從大年夜就“自說(shuō)自話(huà)”啟動(dòng)了防疫工作，至今已經(jīng)奮戰了一個(gè)多月。無(wú)論是疫情最嚴重時(shí)的防控，還是復工復產(chǎn)的有序恢復，背后都離不開(kāi)這樣一個(gè)個(gè)忠于職守的人。