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帽子廠(chǎng)家制版工作人員的年度工作總結
[點(diǎn)擊量：5160][來(lái)源：帽子廠(chǎng)家]
2013-07-06
我很榮幸成為浙江高普服飾有限公司核心的制版工作人員。在過(guò)去日子里，我主要負責{客人來(lái)樣}制版，新開(kāi)發(fā)圖片制版，以及對樣板【設計與創(chuàng )新】工作。作為一名帽子廠(chǎng)研發(fā)部制版工作人員。我嚴格旅行個(gè)人的崗位職責和工作目標。認真學(xué)習，努力工作，較好完成本職工作與配合部門(mén)其他工作。
一年以前，第一次在高普服飾接觸了富怡軟件，近一年來(lái)我對富怡軟件有了全面了解。富怡設計與放碼系統，排版系統。能夠熟練在電腦上制版與放碼。提高工作效率。月產(chǎn)能在60/100款不等。其他時(shí)間算用料，把手工做的樣板讀入計算機中?？p制過(guò)程中對工藝跟進(jìn)與督導。
通過(guò)精心梳理反復嘗試對棒球帽定做帽型改進(jìn)如下：
一：針對五片帽前尖角的問(wèn)題。最初樣板開(kāi)叉位置窄，這只能對自然帽型。接下來(lái)帽片下拼多一點(diǎn)需要縫制控制，而且效果不夠理想。
經(jīng)過(guò)進(jìn)一步分析與試樣，首先開(kāi)叉位置無(wú)需對稱(chēng)，左右相差3mm縫制自然下拼無(wú)需控制，當線(xiàn)壓好后{尖}是藏在里面。通過(guò)不對稱(chēng)樣板突的五片帽平頂也能做到圓潤圓滑。
二：彈力面料上漢帶不服貼問(wèn)題得到特別好的控制，經(jīng)過(guò)分析與試樣，不服貼原因【汗帶太緊】，帽片鄒起來(lái)所以汗帶鏤空，頭寸得不到控制。解決：首先規定頭寸，帽片總長(cháng)度，然后規定松緊扦條長(cháng)度，松緊汗帶長(cháng)度。這樣配備起來(lái)，不但徹底解決汗帶不服貼，而且頭寸得到很好控制。
三：平舌棒球帽兩側凹陷問(wèn)題：通過(guò)對樣版修改，縫制改進(jìn)，配備合適頭盔，也得到控制。
關(guān)于華達呢后孔形狀問(wèn)題?？腿艘髮?.5cm。高4.5cm。而大貨上扣寬8.5-9cm。沒(méi)按工藝單要求。導致9cm后帶在整燙過(guò)程中后彎口拉長(cháng)。再扣到7.5cm已經(jīng)翹尾巴。如果上扣在沒(méi)整燙之前按要求7.5cm。我{保證}絕不可能翹尾巴。盡管我把道理說(shuō)的很清楚。但是他們還是用原理去推論。推論樣板有問(wèn)題。我認為用原理去推論樣板應該怎樣不應該怎樣都是無(wú)稽之談。而實(shí)際操作出來(lái)的效果是最好結果。我建議當問(wèn)題出現時(shí)，我們先從自身找問(wèn)題，解決問(wèn)題。
我有一次搜集失誤。更改舌心沒(méi)添加到工藝單上，導致大貨生產(chǎn)帽子時(shí)帽舌不吻合嚴重后果。不過(guò)問(wèn)題很快得到解決。樣板也有一定上的失誤。比如：鴨舌帽草編面料舌面/舌里縫位偏少。包帽舌很吃力。針對不同面料不同樣板我做的還不夠到位。
在競爭越來(lái)越激烈今天。我個(gè)人意識到。不斷學(xué)習新知識，提高自身技術(shù)技能才能滿(mǎn)足工作需要和公司發(fā)展。以上是我在浙江高普服飾有限公司制版工作的年度工作總結，在以后工作中，我將不斷力爭自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)不斷提高。緊緊圍繞自己的職責和工作目標不斷努力。
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