一臺汗帶機，掀起一波創(chuàng )新風(fēng)

　　一個(gè)企業(yè)想取得進(jìn)步與發(fā)展，唯有創(chuàng )新才能實(shí)現，在董事長(cháng)創(chuàng )新指導思想之下，全體員工紛紛響應，為帽子廠(chǎng)的發(fā)展出謀劃策，以下是帽廠(chǎng)設備改造的一個(gè)案例，特與大家分享！

　　設備改造之前拉汗帶是1人操作1臺﹐因汗帶機是半自動(dòng)﹐將輔助工具管子及物料(布料襯布﹑泡棉﹑線(xiàn))上機后﹐按開(kāi)關(guān)機臺自動(dòng)走﹐但是中途斷線(xiàn)或物料沒(méi)有了﹐機臺不會(huì )停﹐所以斷線(xiàn)后汗帶會(huì )報廢一截約長(cháng)15cm﹐因此一般只能操作1臺。倉庫主管今年一月份對拉汗帶完成了自動(dòng)化改造。

　　帽廠(chǎng)設備改造之后實(shí)現機臺全自動(dòng)作業(yè)﹐輔助工具管子及物料(布料襯布﹑泡棉﹑線(xiàn))上機后﹐按開(kāi)關(guān)機臺自動(dòng)走﹐當機臺面/底線(xiàn)斷了﹐機臺會(huì )自動(dòng)停止﹐機臺上物料沒(méi)有了﹐汗帶機也會(huì )自動(dòng)停止﹐這樣﹐斷線(xiàn)不會(huì )造成汗帶浪費﹐1次斷線(xiàn)可以節省1頂帽子的汗帶﹐同時(shí)1人一般可以操作2臺﹐根據實(shí)際測試﹐機臺改裝后完全自動(dòng)﹐作業(yè)人員只需看著(zhù)機臺負責自檢質(zhì)量就可以了。

　　改裝機臺后人員產(chǎn)能提高了，汗帶浪費減少﹐初步計算以平均每月生產(chǎn)20萬(wàn)頂斷線(xiàn)5%可節省1萬(wàn)頂，1米布可做31頂棒球帽子，可節省322米布，每米10元，每月節省3220元，一年可節RMB38,640元，生產(chǎn)效率提高40-50%。

　　以上只是帽廠(chǎng)設備改造的一個(gè)小小案例，在實(shí)施創(chuàng )新企業(yè)戰略的過(guò)程中，我們帽子廠(chǎng)還有很多這樣的案例，公司高層領(lǐng)導也鼓勵更多的員工參與到其中來(lái)，為公司的創(chuàng )新發(fā)展，出點(diǎn)子，想辦法。