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帽廠(chǎng)縫制工難招的問(wèn)題需要如何解決呢
[點(diǎn)擊量：1091][來(lái)源：帽廠(chǎng)縫制工難招]
2022-09-12
我們都知道，帽子的加工生產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)典型的勞動(dòng)力密集型行業(yè)，要打造一家有實(shí)力的帽廠(chǎng)，必須要有一批能力很強的縫制工，但是近年來(lái)因為各種原因，縫制工的招工問(wèn)題越來(lái)越明顯。那么，帽廠(chǎng)縫制工難招的問(wèn)題難題需要如何解決呢？
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首先需要的是改善縫制工的工作環(huán)境和待遇福利。車(chē)間相對于辦公室，存在著(zhù)噪聲大、冬冷夏熱等問(wèn)題，縫制工的工作時(shí)間也較長(cháng)。工廠(chǎng)應該有針對性的改善工作環(huán)境，減輕噪聲、氣溫等對工人的影響，同時(shí)提升工人待遇才能更好的留住工人。
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同時(shí)，要為工廠(chǎng)的一線(xiàn)工人提供上升的空間渠道，讓他們看到在工廠(chǎng)長(cháng)期工作的發(fā)展希望，改變這類(lèi)一線(xiàn)工人干一年換一個(gè)地方的想法，才能更好的穩定工人的思想，讓優(yōu)秀的車(chē)工可以長(cháng)期的留在工廠(chǎng)工作。
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同時(shí)注重內部培養，每年招聘的生手，用合適的方式以老帶新，促進(jìn)他們盡快成為熟練的縫制工人，一般來(lái)說(shuō)，自己成功培養出的工人，會(huì )有更強的意愿留在廠(chǎng)里長(cháng)期工作。
當然未來(lái)也可以采取在國外人力資源成本更低的國家開(kāi)廠(chǎng)，或者隨著(zhù)科技的發(fā)展，采用智能機器人來(lái)取代現在的縫制工人，當然這些都是涉及到更大成本的戰略決策。人力資源成本上升，公司更要提升產(chǎn)品科技含量和附加值，通過(guò)開(kāi)發(fā)新品保證產(chǎn)品的利潤和競爭力。
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