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高普年中會(huì )議傳達帽廠(chǎng)半年成績(jì)和問(wèn)題
[點(diǎn)擊量：994][來(lái)源：帽廠(chǎng)半年成績(jì)]
2023-08-26
昨天下午，義烏帽廠(chǎng)高普帽業(yè)召開(kāi)了半年總結會(huì )議，會(huì )上，公司董事長(cháng)朱總做了重要報告，向與會(huì )者傳達了帽廠(chǎng)半年成績(jì)和問(wèn)題，同時(shí)在這次年中會(huì )議上，還進(jìn)行了企業(yè)文化和6S的培訓。
朱總通報了上半年公司的各項數據，可以看到整體來(lái)說(shuō)，在接單量和銷(xiāo)售額等數據上都取得了增長(cháng)，設計開(kāi)發(fā)在公司的大力支持和投入下，也成果斐然，自主品牌開(kāi)始嶄露頭角，營(yíng)銷(xiāo)數據穩中向好。
公司的后勤管理方面也在逐步推動(dòng)，三年戰略規劃和卓越運行項目導入，將為公司帶來(lái)更多更新的變化，對各部門(mén)事的梳理和SOP的建立，讓公司的運行更加規范，各個(gè)崗位能更好的保證穩定運行。
下半年公司除了要努力完成年度的銷(xiāo)售目標之外，還要積極推進(jìn)團隊的培養、生產(chǎn)數字化的推進(jìn)，管理體系進(jìn)一步完善，致力于將公司打造成一家規范管理、高效生產(chǎn)、人才專(zhuān)業(yè)的現代化帽子供應商。
工作總結結束后，朱總進(jìn)行了企業(yè)文化的培訓，對高普的使命、愿景、價(jià)值觀(guān)等做了新的解讀。對于剛結束的魯班征徒，朱總也分享了自己的感悟，指出要通過(guò)向更優(yōu)秀的人學(xué)習，不斷提升自己的領(lǐng)導力。
最后公司還開(kāi)展了6S的視頻培訓，這次的培訓通過(guò)知名大廠(chǎng)的6S管理方法，將理論與實(shí)踐相結合，讓員工對6S有了新的認識，也對高普做好6S提出了更高的要求。
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